ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
|
ФНКЦ РР |
||
Целью исследования является выявление факторов, определяющих изменение организационной структуры, а также определение характера данной зависимости. Методологическая база исследования включает в себя факторный анализ теоретических подходов к организационному дизайну, методы сравнения и дедукции, методы синтеза и теоретических обобщений. По результатам исследования выявлен уникальный набор контекстуальных факторов: стратегия, процессы, организационная культура и персонал, – которые в сумме с организационной структурой формируют модель организации. Определена зависимость организационной структуры от контекстуальных факторов, в частности, как организационная культура через влияет на структурные параметры. Результаты исследования могут быть использованы в качестве основы для формирования методики проектирования оргструктуры, плана работ по организационной трансформации. Формулируются выводы о необходимости отслеживать влияние рассмотренных в статье факторов при проведении организационных изменений, о растущей значимости организационной культуры (её ключевого компонента – ценностей) в организационном проектировании. Предложена авторская модель организации с декомпозицией контекстуальных факторов, которая может быть использована при проведении диагностики системы управления организации, а также в качестве теоретической основы для обучения студентов.