ИСТИНА

Выплаты персоналу являются обязательствами работодателя по надлежащему выполнению договорных условий с работниками. Величина выплат персоналу определяется квалификацией работника, сложностью, качеством, количеством, условиями выполняемой работы. Это позволяет выделять базовую, стимулирующую, социальную, компенсационные составные части выплат персоналу. Представлены признаки положительного и отрицательного влияния Covid на выплаты персоналу.Последствия влияния Covid на выплаты персоналу выявили значимые риски расчетов и оформления договорных отношений с работниками. Основным из которых является невключение в трудовые договора с постоянными работниками положений, предусматривающих выполнение трудовых обязанностей дистанционно. Кроме этого, в трудовых договорах со штатными работниками, отсутствуют:  обязательные условия о выполнении работы дистанционно в период самоизоляции;  порядок оплаты труда при смене режима работы;  особенности учета рабочего времени при выполнении работы дистанционно;  требования к срокам и порядку сдачи работы, выполняемой дистанционно и контроля за ними, другие, требующие соответствующей регламентации при увеличении дистанционно выполняемого объема работ. Особенно в период пандемии, работа сопряжена со стрессом, из-за риска неоплаты переработок, изолированности, потери источника доходов из-за простоев. Обратим внимание на следующие Значимые риски выплат персоналу, нарушение которых влечет штрафные санкции, являющиеся неэффективными расходами. Дистанционное выполнение работы персоналом продолжает набирать обороты. Востребованным для современной gig-экономики подходом становится заключение краткосрочных контрактов с работниками, с предоставлением им гибкого графика работы. Работодатель готов сегодня платить не за время нахождения в офисе и не оклад за 40-часовую рабочую неделю, а за конкретно выполненный объем работы, с учетом достижения заданных целей, своевременное и качественное выполнение. Сокращение неэффективных выплат персоналу в приоритете современной траектории управления.