ИСТИНА

В аспекте развития человеческого капитала особую популярность в управленческой практике приобрел компетентностный подход. Сущность данного подхода заключается в организации системы управления персоналом, ориентированной на применение и развитие компетенций при реализации ключевых функций управления персоналом (подбор, найм персонала, обучение и развитие, оценка персонала, мотивация и оплата труда) посредством изменения структуры и требований к уровню развития компетенций. На практике, формирование материальной заинтересованности работников в приращении компетенций позволяет выровнять компетенции с содержанием работы, обеспечить рост качества выполнения трудовой функции, повысить степень объективизации оценки работников, организовать справедливую и прозрачную систему вознаграждения.