Описание:Целями освоения дисциплины является формирование у студентов комплекса знаний, приобретение практических умений и развитие навыков, позволяющих эффективно управлять проектами и программами как инструментом реализаи стратег организации, обеспечивая достижение определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению системы стекхолдеров проекта.
Для освоение дисциплины обучающиеся должны обладать «входными» знаниями, умениями и, приобретенными в результате освоения предшествующих дисциплин: «Теория организации", "Организационное поведение», «Информационно-аналитические технологии в управлении», «Стратегический менеджмент»,
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
знать:
- определение, содержание и соотношение понятий «проект», «программа», «портфель»;
- историю и тенденции развития области знаний управления проектами и программами;
- специфику управления проектами и программами коммерческом, некоммерческом секторе и государственном управлении;
- современные принципы и существующие национальные и международные методологии и стандарты управления проектами и программами;
- структуру типового проекта и программы, систему его (её) стейкхолдеров;
- современные инструменты и техники управления программами и проектами (включая средства информационной инфраструктуры).
уметь:
- управлять организациями (на основе проектных и матричных структур), подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями;
- разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию;
- определять цели, предметную область и структуру проекта и программы;
владеть
- способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями;
- навыками использования современных инструментов и техник управления проектами и программами (включая средства информационной инфраструктуры);
- способностью проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой на основе использования проектного и программного подхода;
- способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию;
- способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия;
- способностью предоставлять независимые консультации по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и (или) возможностей;
- способность вырабатывать и предоставлять рекомендации по осуществлению мер для совершенствования управленческой деятельности организации и оказывать помощь по их реализации.
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы (72 часа), аудиторные часы: 36 часов.