Аннотация:В настоящее время в Российской Федерации остро стоит проблема утилизации твердых бытовых отходов. Подавляющее большинство отходов вывозится на специально построенные полигоны для захоронения. Существует альтернативное решение, состоящее в переработке некоторых компонентов отходов жизнедеятельности для использования в качестве вторичного сырья. В рамках концепции устойчивого развития в развитых странах к отходам относятся как к ресурсу для производства: по данным некоторых источников, например, в Германии 48% твердых бытовых отходов перерабатывается для вторичного производства, в Швеции – 36%. В России этот показатель значительно ниже. Проблема состоит в том, что сейчас переработка отходов не является привлекательным направлением для ведения бизнеса из-за малой рентабельности. По мнению автора, изменение бизнес модели за счет объединения предприятия по переработке отходов с синергичным производством позволит положительно решить вопрос будущего отрасли утилизации бытовых отходов.
В данной магистерской диссертации изучается вопрос повышения эффективности бизнес-модели предприятия по переработке твердых бытовых отходов. С этой целью проводится исследование, направленное на выявление возможных видов сопутствующей экономической деятельности, ведущей к повышению эффективности деятельности предприятия.
Таким образом, целью исследования является разработка модели экономически выгодного бизнеса, в основе которого лежит предприятие по сортировке и переработке твердых бытовых отходов, а также услуги по их перемещению. В рамках исследовательской работы проводится оценка реализуемости предложенной бизнес идеи в контексте конкретного региона Москвы и Московской области.
Полученные результаты представляют интерес для компаний, планирующих свою деятельность в области переработки твердых бытовых отходов, а также при оценке основных тенденций, существующих в мире. Данное исследование помогает лучше понять сферу управления отходами, учитывая международный опыт развития нормативно-правового регулирования. Практическая значимость проделанной работы состоит в определении возможных вариантов развития отрасли и описании рекомендаций для постановки стратегических целей и построения эффективной бизнес-модели предприятия.