Аннотация:
Модернизация производственной системы предприятия – трудоемкий процесс, который требует больших усилий, как со стороны руководства, так и со стороны производственного персонала. В настоящее время особое внимание уделяется работе с сотрудниками и их развитию. Руководству важно создать такие условия, при которых любой рабочий сможет и захочет предложить свои идеи по усовершенствованию, а также будет заинтересован в самом процессе модернизации. Актуальность данной выпускной бакалаврской работы обусловлена тем, что, на практике, руководству, порой, даже сложно объяснить подчиненным, зачем нужны перемены, не говоря уже о проблеме мотивации и попытках вовлечь весь производственный персонал «в долгий путь совершенствования». Смысл модернизации и желание привнести свой вклад в улучшение рабочего процесса должны укорениться в сознании всех сотрудников предприятия, не зависимо от того, на какой ступени организационной иерархии он находится. В противном случае, затраченные усилия будут абсолютно напрасны и не принесут эффективных результатов, а у работников останутся лишь негативные впечатления от таких нововведений.
Цель выпускной бакалаврской работы: выявить факторы, которые влияют на позитивное отношение производственного персонала к процессу модернизации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
• Изучить теоретическую базу о модернизации, как о процессе и как об «инструменте» совершенствования производственной системы.
• Проанализировать зарубежный опыт проведения анкетирования, направленного на выявление удовлетворенности изменениями производственным персоналом.
• Сформировать и провести опрос (адаптированный для российского предприятия), направленный на выявление уровня удовлетворенности модернизацией производственным персоналом.
• Проанализировать полученные результаты.
• Выявить ключевые факторы, влияющие на отношение производственного персонала к модернизации производственной системы.
• Дать рекомендации о том, какими действиями можно повысить уровень удовлетворенности и степень инициативности работников в процессе модернизации.
Объектом является модернизация, как «инструмент» развития производственной системы, а предметом – факторы, влияющие на положительное отношение производственного персонала к модернизации.