Аннотация:Цель работы – обосновать возможности применения методов (инструментов) управленческого учета для управления расходами организации, функционирующей в кризисных условиях.
В соответствии с целью в работе были поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность и формы проявления кризиса, а также его влияния на деятельность организации;
- сформулировать задачи, решаемые системой управления в условиях кризиса, и определить необходимую для этого информацию;
- показать возможность использования методов (инструментов) управленческого учета в управлении расходами организации в кризисных условиях;
- раскрыть возможности применения этих методов (метода) на примере конкретной организации.
Основное внимание в работе уделено управленческим задачам, возникающим в кризисных условиях. В связи с этим рассмотрены различные классификации расходов и целесообразность применения того или иного метода их учета в строительной организации. Также раскрыты возможности применения маржинального анализа как инструмента управления.