|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ФНКЦ РР |
||
Конкурентная стратегия в информационной экономикетезисы доклада
- Автор: Тарануха Ю.В.
- Сборник: Международная научная конференция "Ломоносовские чтения - 2016". «Экономическая наука и развитие университетских научных школ» (к 75-летию экономического факультета МГУ имени М.В.Ломоносова): Сборник тезисов выступлений 530 с. ISBN 978-5-906783-28-8
- Редактор: Брялина Гульшат Ибрагимовна
- Серия: «Экономическая наука и развитие университетских научных школ» (к 75-летию экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова)
- Том: 14
- Тезисы
- Год издания: 2016
- Место издания: М.: Экономический факультет имени М.В.Ломоносова
- Первая страница: 365
- Последняя страница: 365
- Аннотация: КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ИНФОРМАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ Традиционная конкурентная стратегия компании была связана с заво- еванием устойчивых преимуществ. В информационной экономике ситуация кардинально меняется. С точки зрения конкурентной стратегии, специфика современной конкуренции может быть выражена двумя моментами. Пер- вый — отсутствие на гиперконкурентных рынках устойчивых конкурентных преимуществ. Второй — конкурентная борьба превращается из позиционной в ма- невренную, успех в которой зависит от умения предугадывать рыночные изме- нения и управлять ими. Эти особенности вызывают ряд качественных перемен. Во-первых, происходит смена объекта конкурентных усилий. Раньше им был покупатель. Теперь объектом конкурентных усилий становятся соперники, а преимущество достигается за счет способности, найти и атаковать слабые места соперников, уклоняясь одновременно от их сильных сторон. Во-вторых, изменяется содержание конкурентной стратегии. В традицион- ной конкуренции содержательный аспект стратегии — создание собственных устойчивых преимущества, теперь — разрушение преимуществ соперников. В-третьих, изменяется способ осуществления конкурентной стратегии. Не упорное движение к созданию устойчивых преимуществ, а внедрение кратко действующих, небольших по уровню превосходства, но осуществляе- мых непрерывно преимуществ составляет теперь суть стратегии. В результате оформились новые принципы стратегического поведения. 1). Не упорствуйте в защите имеющихся конкурентных преимуществ, а соз- давайте новые. 2). Добивайтесь рыночного лидерства не радикальностью но- вовведений, а непрерывностью атак на конкурентов. 3). Действовать опасно, но бездействие равносильно самоубийству.
- Добавил в систему: Тарануха Юрий Васильевич