Аннотация:Цель статьи – на примере конкурса «Лидеры России» выявить сильные стороны от-крытых массовых кадровых конкурсов (ОМКК) с точки зрения влияния на карьерные перспек-тивы их участников, повышения эффективности кадровой политики, а также на распро-странение в обществе представлений о важности меритократических принципов при от-боре кадров на руководящие должности. Для этого в статье рассматриваются основные проблемы, существующие в России в сфере привлечения руководителей в текущий момент. В статье выделяются преимущества ОМКК, такие как эффективность отбора кандидатов и проведения конкурсных процедур. Однако рассматривается и наиболее распространенная критика методики и механизмов конкурса «Лидеры России»: часть проблем имеет доступ-ное решение, другие можно исправить лишь в небольшой степени, не отходя от заявленных целей и принципов конкурса – обосновывается тезис о том, что отход от основополагающих принципов ОМКК нецелесообразен. Делается вывод, что внедрение системы оценки компе-тенций кандидатов, при которой качества претендентов на руководящие должности будут выявляться с помощью системы конкурсного отбора, позволит повысить качество государ-ственного управления в целом.