Аннотация:Монография посвящена актуальной проблеме современного российского менеджмента, психологии труда, психологии и социологии управления: жизнеспособности предприятий и организаций в условиях транзитивной экономики. Авторы строят свой анализ на результатах многолетних (1999-2015) эмпирических исследований, проведенных на предприятиях с разным уровнем жизнеспособности. Исследовательский подход базируется на изучении скрытых, актуально неосознаваемых, феноменов организационной жизни: индивидуальных и организационных ценностей, конфликтов и стереотипов. Показано, что центральным феноменом сдерживания организационного развития является противоречие между прагматическими целями рыночно-инновационного развития и приверженностью значительной части персонала кланово-иерархическим ценностям. Раскрыты характеристики ценностного конфликта и его механизмы. Построена теоретическая модель организационного конфликта с акцентом на специфику конфликта ценностной природы. Выявлены социально-психологические, психологические и психофизиологические характеристики менеджеров, успешных в организационных условиях разного типа. Показана зависимость стратегий поведения к ситуации ценностного конфликта от модели управленческого взаимодействия. Дан психологический анализ скрытых феноменов организационной жизни. Выделены две формы психологической жизнеспособности персонала, раскрыты их характеристики. Предложены подходы к управлению ценностным конфликтом и технология обновления управленческих кадров.
Для широкого круга читателей, интересующихся проблемами управления персоналом в условиях транзитивной экономики, управленческих работников, преподавателей экономики, психологии, социологии, магистрантов и аспирантов.